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广东大部分家具企业由于品牌意识陈旧，达海抵达道品牌规划及后续的服务问题也无法跟上时代的步伐。对内，小清家具品牌无法在面对消费者和强势渠道商时赢得主动，对外，更显品牌力量的孱弱!中国家具品牌缺乏高屋建瓴的品牌规划。

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但形势正在发生变化，迎新当前国际金融危机对实体经济影响仍未见底，迎新产品外销阻力加大，广东以外销为导向的家具企业困难重重;与其停工，不如另辟渠道。关键的是，通江我们要从这种战争中发现什么有益的启示?对各派家具来说，通江你要从你的竞争对手那里学什么?对川派家具来说，要向广东家具学习精益求精的产品生产技术，时尚前沿的国际化设计视野，效益为先的渠道策略，一举多得的展会营销。

尤其是当前国际金融危机影响下，达海抵达道外销转内销不知所措。

通过展会寻求经销商和接订单，小清是广东家具企业生存的主要手段。这些网点把好太太晾衣机带到了城镇，河试航船也把一种简单、便捷的生活方式带进了更多家庭。

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技术服务，迎新打造品牌核心竞争力智能家居如何往高端化、迎新服务化升级？从产品形态和产品属性来看，高端化升级首先要从使用者角度出发，利用技术创新来解决用户在实际场景中的使用痛点。产品维修难、通江维修费用高、维修步骤复杂，对消费者来说，这些维修问题一定程度上也代表了它们购买智能家居时可能面临的风险。